이번 주에 나는 사람들과 마스터마인드 그룹에 대해 많은 토론을 했다.모든 대기업은 회사가 자신들의 사명을 충실히 지키고, 실적을 달성하며, 주주들에 대한 책임을 이행할 수 있도록 하기 위해 이사회를 가지고 있습니다.소규모 기업(개인 소유권도 필요)에도 필요합니다.그러나 보통 민간 자금(은행, 엔젤 투자자, 벤처 캐피털리스트)을 받아들이는 소규모 기업만이 이사회에 외부인을 두고 있습니다.전문 이사회는 비즈니스 소유자가 문제 해결, 브레인스토밍, 피드백에 의지할 수 있는 행복하고 지원적이며 안전한 환경을 항상 조성하는 것은 아닙니다.
한편, 우리는 모두 사운드 보드, 우리 쪽의 전문가, 그리고 도움을 요청하고 조언을 받을 수 있는 안전한 피난처가 필요하다.모든 소규모 린월드 기업 소유자, CEO 또는 기업가(제 의견으로는)는 자문위원회를 설치해야 합니다.이들을 정리하는 가장 쉽고 빠른 방법은 각 구성원이 그룹으로부터 동일한 양의 조언을 얻고 제공하는 마스터마인드 그룹에 가입/작성하는 것입니다.당신에게 왜 그것이 필요한지에 대한 나의 10가지 이유를 말해주고 싶었다.
1. 마스터마인드 그룹에서 의제는 그룹과 각 개인의…